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    创变——赢未来

    文章来源:[news:source] 人气: 发表时间:2019-05-27

    2012年7月30日,浪木集团一年一度的洗衣机营销高峰论坛如期而至,时下虽烈日炎炎,却丝毫挡不住浪木人的热情,也挡不住代理商对浪木的信任和支持,全国近500名代理商与浪木人齐聚宁波开元名都大酒店,共谋浪木未来发展。

    此次以“创变——赢未来”为主题的洗衣机高峰会议及其之后所呈现出浪木的内容、态度,让各位代理商惊异和敬佩,令与会者印象深刻。

         上午九时许,在一曲高亢激昂、催人奋进的“我要飞得更高,飞得更高,翅膀卷起风暴,心生呼啸……”的歌声中,会议正式拉开大幕。浪木集团董事长岑孟达,洗衣机公司常务副总罗宣明,技术总工熊泽良、品质部长尤尔杰、生产部长黄世华等领导出席了此次会议,会议还邀请了慈溪市公证处人员,慧聪商情网、家电下乡网、艾肯家电等媒体人员。

          会议伊始,集团董事长岑总首先致欢迎辞,表达了对远道而来的经销商朋友热烈欢迎,并由衷的感谢他们对浪木的发展所给予的支持和肯定。在回顾浪木洗衣机开启全新发展模式的一年多来所经历的挫折与考验时,岑总强调“在困难面前我们不是知难而退,而是迎难而上;在问题面前我们浪木不是回避,而是积极的面对”。“浪木洗衣机项目在去年的发展中受到了一些挫折,面临了严峻的考验,但浪木人始终以积极主动的心态去面对,定期或不定期收集市场及客户对我们产品的意见和建议,并定时、定人、定责加以落实解决,不断改进,不断完善,不断超越”。

          谈及浪木洗衣机全新的战略规划,岑总指出“去年浪木做洗衣机项目整整亏损了一千万”,但是“浪木为了快速发展洗衣机项目定下的三年不盈利的发展战略规划”不会改变。“浪木看重的不单是短期的效益,而是企业长远的发展,用三年不盈利来赢得一个品牌,一个优秀的团队,一个高效完善的系统和足够的市场份额,值了。”这是岑董事长对过去一年浪木发展的总结,也对浪木未来的发展寄予了厚望。在整个发言中,岑总强调了三点:浪木集团有决心做好洗衣机项目,有实力做强洗衣机项目,有能力做大洗衣机项目。

          最后,岑总再次坚定表示:浪木会用三年时间将品牌挤进二线品牌阵营;用五年时间将浪木品牌打造成行业一线品牌。

       在随后进行的“质量创变 互动论坛”上,洗衣机技术总工、品质部长、生产部长悉数上台,结合图例,对经销商提出的最为关心的关于产品的问题耐心细致地进行了解答。

          随后洗衣机公司常务副总罗宣明宣读《浪木全自动洗衣机365天包换服务特殊承诺》,并邀请了宁波慈溪市公证人员对承诺书进行了现场公证,更把质量创变提升到了具有法律效应的高度。“每一个经销商都会拿到公证过后的承诺书原件,这就是我们浪木的态度,诚心做企业,对问题积极面对,对营销团队要求能发现问题、分析问题并解决问题,治标更要治本!”罗副总铿锵有力的表决,无疑给在场的经销商代理商朋友吃了一颗定心丸。

          在下午的会议中,罗副总做了关于《创变——赢未来》的工作报告。他指出“营销不是想办法比别人做的更好,而是要努力做到与别人不一样”。同时还在报告中明确指出企业如果说仅仅是表明态度解决质量问题,以提升品质的话,对于企业发展而言并不够,因为这都是一个有担当的企业应该做的。要走得更远,还需要从更多方面求新求变,将眼光着眼于未来。随后罗副总就产品、售后、营销和供货四大方向上的创变进行了集中阐述。


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